LF 6.1 Projektmanagement für Luft- und Raumfahrt
Zielgruppe
Betriebswirtschaft, Projektassistenten und Mitarbeiter in Projekten, Organisations- und Personalentwickler. Das Seminar setzt auf ein ausgewogenes Verhältnis von Theorie und Praxis. Neben dem Input der Referenten, Praxisbeispielen und einer moderierten Diskussion stehen insbesondere der Erfahrungsaustausch und die Arbeit an den eigenen Problemstellungen im Mittelpunkt des Seminars.
Die geschulte Fähigkeit zum Management der vielfältigsten Projekte Spielt große Rolle im Rahmen der Globalisierung durch Vernetzung von Organisationen eine zunehmend oder hat eine signifikante Bedeutung. Die internationale Kooperation der Projektpartner schafft zusätzlichen Wettbewerbsdruck und erfordert eine Steigerung von Effizienz und Effektivität, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Die Teilnehmer erhalten Einblick in die aktuelle Situation und die zukünftigen Herausforderungen der Projektarbeit. Sie lernen die grundlegenden Aspekte der projekt- und prozessorientierten
Gestaltung von Aufgabenstellungen und Organisationen auf Basis des Prozessmodells der neuen DIN 69901 kennen und werden in die Lage versetzt, diese im Rahmen ihrer eigenen Organisation anzuwenden..
Inhalt
• Projekt und Projektmanagement (Einführung in das PM und
Elemente PM), Prozesse
• Phasen, Abläufe und Ziele von Projekten (Modelle,
Zielfindungsmethoden, Phasenplanung, Meilensteinplan,
Projektstruktur)
• Projektstrukturpläne PSP (Standard PSP, Codierung, Praxiseinsatz)
• Gantt-Diagramm + Netzplantechnik
• Kapazitäts-/Ressourcenplanung, Projektberichtswesen,
Risikomanagement
• Kosten-Zahlungsmittel-Bedarfsplanung
• EDV und PM
• Aktuelle Situation, Entwicklungstrends und zukünftige
Herausforderungen in der Projektarbeit.
• Die Bedeutung der verstärkten Projekt- und Prozessorientierung
für die Gestaltung von Organisationen
• Prozessorientiertes Projektmanagement am Beispiel des
Prozessmodells der DIN 69901
• Vorgehen bei Einführung und Optimierung von projekt- bzw.
prozessorientierten Systemen
• PM-Besonderheiten und Schwerpunkte im Rahmen Luft- und Raumfahrt
Dauer: 4 Tage
Inhouse: 3980,- € inkl. Teilnahmebestätigung und Seminarunterlagen,
zzgl. Reisekosten Dozent und Ust.
Extern: 1390,-€ pro Teilnehmer inkl. Teilnahmebestätigung und
Seminarunterlagen, Tagungsgetränken und Mittagessen, zzgl. Ust.
Voraussetzungen
Technisch-organisatorisches Verständnis, Kenntnis von betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen, Verantwortungsbewusstsein für die effiziente und terminorientierte Durchführung von Prozessen, Teamfähigkeit.
Bei allen Seminaren gilt:
Die maximale Teilnehmerzahl beträgt bei Inhouse und externen Veranstaltungen 14. Externe Seminare können nur bei einer Mindestteilnehmerzahl von 5 stattfinden. Anmeldeschluss bei externen Seminaren ist jeweils 4 Wochen vor Seminarbeginn, danach nach Rücksprache.
Zur Anmeldung
Unsere Anmelde- und Zahlungsmodalitäten
|
